Rapport
d'activité 2025
Une nouvelle direction, une formation initiale entièrement repensée, une identité renouvelée et une victoire historique pour le financement de la formation journalistique en Suisse. L'année de ses 60 ans, le CFJM a choisi de regarder devant.
60 ans au service du journalisme romandDeux regards sur une année charnière
Il y a quelque chose que les algorithmes ne remplaceront pas : la confiance. Former des professionnels capables de porter cette exigence, c'est le cœur de notre mission. Pas une mission parmi d'autres. La mission.
C'est à cette réalité que le CFJM devait répondre : non pas en se repliant sur ses acquis, mais en repensant ce qu'il fait et pourquoi. L'année a été intense. C'est souvent le signe que les choses bougent vraiment.
Ce qui a bougé en 2025
Une nouvelle direction
Géraldine Normand Jacot a pris ses fonctions le 1er janvier 2025, succédant à Marc-Henri Jobin après douze ans à la tête du centre. Une transition soigneusement préparée, qui ouvre un nouveau chapitre.
La formation initiale entièrement repensée
Sur la base de l'audit 2023 auprès des rédactions romandes, le programme de dix semaines s'ouvre désormais sur les fondamentaux : déontologie, pensée critique, éthique de l'IA, rôle et mission du journaliste.
Bienvenue aux créateurs et créatrices de contenus
Pour la première fois, la formation initiale s'ouvre aux créateurs·trices de contenus éditoriaux actifs depuis quatre ans au moins dans un média reconnu. Une décision structurante pour la relève.
Initiative « Chassot » : une victoire historique
Adoptée en décembre 2025 par les Chambres fédérales, la modification de la LRTV réaffecte 1 % de la redevance radio-TV — environ 13 millions par an — à la formation journalistique, à Keystone-ATS et au Conseil de la presse, dès 2027.
Nouveau visage, nouveau site
Exit le bordeaux et le gris : place au bleu et à l'orange. Nouvelle identité visuelle, site internet repensé, locaux rafraîchis et ERP Odoo finalisé. L'institution a choisi de regarder devant.
« Dos au mur », célébrer le journalisme
Pour ses 60 ans, le CFJM a produit une exposition photo-audio inédite où dix journalistes romand·es racontent leur métier de l'intérieur. À découvrir en ligne et au Presstival 2026 à Bienne.
2025 en chiffres
Former, accompagner, ouvrir
Filière Journalisme
Malgré un contexte médiatique romand sous tension, 24 stagiaires — issus de la presse écrite, des radios et TV privées et de la RTS — ont entamé leur formation initiale. La formation continue signe quant à elle un bilan réjouissant : +25 % de journées individuelles de formation, portées par de nouveaux formats courts et des thématiques ancrées dans le métier, de l'IA au datajournalisme en passant par le podcast.
Le Prix Meilleur·e Jeune Journaliste 2025 a récompensé Léo Martinetti (Radio Fribourg) pour son enquête sur l'incarcération pour défaut de paiement.
Communication responsable
La filière tout public a resserré sa programmation autour des besoins concrets des professionnel·les : prise de parole, relations médias, communication de crise, storytelling et IA générative. S'y ajoutent 11 journées de formation sur mesure en entreprise, avec 53 personnes formées.
En Quête d'Ailleurs
L'opération phare de journalisme international se réinvente en bourse de reportage à l'étranger — une formule allégée mais pérenne, pour continuer à donner aux journalistes romands les moyens de couvrir le monde.
Une année financière maîtrisée
L'amélioration du résultat provient principalement du résultat financier, porté par l'évolution favorable des placements. La subvention OFCOM est restée stable à CHF 236'000.–, complétée par une contribution extraordinaire de CHF 25'000.–. Les comptes révisés complets peuvent être obtenus sur demande auprès du secrétariat.
Consolider, en attendant 2027
Mise en œuvre de l'initiative « Chassot »
Défendre une allocation équitable et proportionnée aux besoins réels de la formation en Suisse romande, pour une entrée en vigueur au 1er janvier 2027.
Diversifier le modèle économique
Réduire la dépendance structurelle à la filière Journalisme et poursuivre le développement de la filière Communication responsable.
Nouvelle formation initiale
Déployer la formule entièrement repensée du programme de dix semaines, ouverte aux créateurs·trices de contenus éditoriaux.
Maîtrise des coûts
Aborder l'avenir avec des outils modernisés, une structure financière consolidée et une vigilance constante sur les coûts de structure.
Rapport
d'activité 2025
Une nouvelle direction, une formation initiale entièrement repensée, une identité renouvelée et une victoire historique pour le financement de la formation journalistique en Suisse. L'année de ses 60 ans, le CFJM a choisi de regarder devant.
60 ans au service du journalisme romandDeux regards sur une année charnière
Il y a quelque chose que les algorithmes ne remplaceront pas : la confiance. Former des professionnels capables de porter cette exigence, c'est le cœur de notre mission. Pas une mission parmi d'autres. La mission.
C'est à cette réalité que le CFJM devait répondre : non pas en se repliant sur ses acquis, mais en repensant ce qu'il fait et pourquoi. L'année a été intense. C'est souvent le signe que les choses bougent vraiment.
Ce qui a bougé en 2025
Une nouvelle direction
Géraldine Normand Jacot a pris ses fonctions le 1er janvier 2025, succédant à Marc-Henri Jobin après douze ans à la tête du centre. Une transition soigneusement préparée, qui ouvre un nouveau chapitre.
La formation initiale entièrement repensée
Sur la base de l'audit 2023 auprès des rédactions romandes, le programme de dix semaines s'ouvre désormais sur les fondamentaux : déontologie, pensée critique, éthique de l'IA, rôle et mission du journaliste.
Bienvenue aux créateurs et créatrices de contenus
Pour la première fois, la formation initiale s'ouvre aux créateurs·trices de contenus éditoriaux actifs depuis quatre ans au moins dans un média reconnu. Une décision structurante pour la relève.
Initiative « Chassot » : une victoire historique
Adoptée en décembre 2025 par les Chambres fédérales, la modification de la LRTV réaffecte 1 % de la redevance radio-TV — environ 13 millions par an — à la formation journalistique, à Keystone-ATS et au Conseil de la presse, dès 2027.
Nouveau visage, nouveau site
Exit le bordeaux et le gris : place au bleu et à l'orange. Nouvelle identité visuelle, site internet repensé, locaux rafraîchis et ERP Odoo finalisé. L'institution a choisi de regarder devant.
« Dos au mur », célébrer le journalisme
Pour ses 60 ans, le CFJM a produit une exposition photo-audio inédite où dix journalistes romand·es racontent leur métier de l'intérieur. À découvrir en ligne et au Presstival 2026 à Bienne.
2025 en chiffres
Former, accompagner, ouvrir
Filière Journalisme
Malgré un contexte médiatique romand sous tension, 24 stagiaires — issus de la presse écrite, des radios et TV privées et de la RTS — ont entamé leur formation initiale. La formation continue signe quant à elle un bilan réjouissant : +25 % de journées individuelles de formation, portées par de nouveaux formats courts et des thématiques ancrées dans le métier, de l'IA au datajournalisme en passant par le podcast.
Le Prix Meilleur·e Jeune Journaliste 2025 a récompensé Léo Martinetti (Radio Fribourg) pour son enquête sur l'incarcération pour défaut de paiement.
Communication responsable
La filière tout public a resserré sa programmation autour des besoins concrets des professionnel·les : prise de parole, relations médias, communication de crise, storytelling et IA générative. S'y ajoutent 11 journées de formation sur mesure en entreprise, avec 53 personnes formées.
En Quête d'Ailleurs
L'opération phare de journalisme international se réinvente en bourse de reportage à l'étranger — une formule allégée mais pérenne, pour continuer à donner aux journalistes romands les moyens de couvrir le monde.
Une année financière maîtrisée
L'amélioration du résultat provient principalement du résultat financier, porté par l'évolution favorable des placements. La subvention OFCOM est restée stable à CHF 236'000.–, complétée par une contribution extraordinaire de CHF 25'000.–. Les comptes révisés complets peuvent être obtenus sur demande auprès du secrétariat.
Consolider, en attendant 2027
Mise en œuvre de l'initiative « Chassot »
Défendre une allocation équitable et proportionnée aux besoins réels de la formation en Suisse romande, pour une entrée en vigueur au 1er janvier 2027.
Diversifier le modèle économique
Réduire la dépendance structurelle à la filière Journalisme et poursuivre le développement de la filière Communication responsable.
Nouvelle formation initiale
Déployer la formule entièrement repensée du programme de dix semaines, ouverte aux créateurs·trices de contenus éditoriaux.
Maîtrise des coûts
Aborder l'avenir avec des outils modernisés, une structure financière consolidée et une vigilance constante sur les coûts de structure.